企业咨询与培训事业部以聚焦和支撑中国制造企业智能制造转型落地为目标，主要围绕以下两个方面开展工作：

（1）咨询规划

跟踪智能制造行业的最新动态、分析发展趋势，为政府提供智能制造相关咨询课题与规划；对企业进行智能制造成熟度评估，围绕企业智能制造转型的重点难点问题开展咨询服务。针对行业特点，提供定制化的方案，包括：智能制造体系创新、智能工厂规划、流程优化、供应链管理、信息化咨询、全面风险管理与内控体系咨询等咨询服务。

（2）智能制造人才培养

精准对接财产智能制造需求，产教融合汇聚智能制造领域全要素资源，形成特色鲜明、标准规范、开放协作的技术与服务体系，培养和输送智能制造领域系统化、专业化创新人才，以支撑中国制造业研发、生产、管理和服务全业务链全价值链的数字化、智能化转型发展。

企业咨询与培训事业部以智能制造技术为主攻方向，以平台建设为支撑，以人才培养和集聚为动力和重任，为提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平提供并输送人才。基地以临港财产发展为导向，结合财产区企业的实际培训需求，通过依托先进企业、高校专家队伍，积极探索和设计开发体现上海特色和财产需求的培训项目。

咨询与培训事业部的上海临港智能制造实训基地目前拥有8000多平方米实训标准厂房，1000多平方米教学和办公环境。在师资方面，融合上海交大师资、企业技术骨干、国外师资等建设多元化的专业培训教师团队。在课程建设、组织方面，有专职人员队伍组织课程流程和运营。

（1）咨询规划应用案例

    生产现场设备状态监测及故障预警技术在提高设备安全可靠性、实现设备科学维修、降低设备运行及维修成本等方面发挥愈来愈重要作用。咨询服务团队为冶金行业的企业定制大型装备基于数字孪生的在线监测系统，并提供配套硬件、技术和工程服务等，实现设备的异常监测和预防性维护。

企业咨询应用案例

（2）智能制造人才培养应用案例

由上海市经信委牵头，与上海交通大学共同开设智能制造规划/咨询师培训班，贯彻落实《上海市建设100+智能工厂专项行动方案（2020-2022年）》，为企业智能化转型发展储备人才。培训内容覆盖智能制造顶层规划、关键赋能技术、实施路径、案例分析、标杆企业现场学习等，以“对接现有需求、引领未来需求”为原则，为学员解决企业智能制造建设的实际问题提供理论、思路与方法。

智能制造规划/咨询师培训照片